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    业绩四连亏 青蛙王子进军急冻肉食谋翻盘

    出处:产经 作者:记者 钱瑜 白杨 网编:产经中心 2019-05-05

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    “中国婴童日化护理第一股”中国儿童护理开始跨界进军急冻肉食。4月30日,中国儿童护理称,将收购力裕国际集团有限公司(以下简称“力裕国际”)80%股权;另外,中国儿童护理还拟改名为“未来发展控股有限公司”。这意味着,中国儿童护理将再次转型。此前,中国儿童护理为了扩大儿童护理业务版图,已由“青蛙王子(中国)日化有限公司”改名,并曾试图开展多元化业务。在频频转型跨界的背后,是中国儿童护理持续低迷的业绩。未来,中国儿童护理能否跨界成功,还有待时间考验。

    跨界冷鲜

    4月30日,青蛙王子母公司中国儿童护理发布公告称,拟以4200万港元收购百胜贸易有限公司持有的力裕国际80%股权。交易完成后,力裕国际将成为中国儿童护理的全资附属公司,同时,其财务报表将于完成后并入中国儿童护理的账目。

    据悉,力裕国际于2018年11月1日在英属处女群岛注册成立,为投资控股公司。目前,力裕国际在领先环球及其全资中国附属公司广州大生农业食品有限公司的全部已发行股本中拥有权益。

    领先环球自其注册成立以来,主要产品为急冻猪肉、牛肉及鸡肉相关产品。领先环球透过其批发及食物链分销渠道主要供应急冻食品,而其客户群包括逾250个客户,包括但不限于香港知名批发商及主要食物链公司。

    对于进军急冻肉食业务,中国儿童护理表示:“董事会知悉香港餐饮服务行业一直存在高需求,而且与新鲜肉类相比,急冻肉类运输便利及利于保存,更符合香港饮食业之业务需要。经进一步考虑餐饮服务行业之增长机会,董事会认为,收购销售股份以巩固公司对目标公司的影响令集团可进一步参与香港急冻肉类买卖市场,集团可从中进一步获益。”

    不过,对于进军急冻肉类市场具体规划方案,北京商报记者采访了中国儿童护理,截至发稿,对方并未予以回复。

    亏损扩大

    实际上,中国儿童护理进军急冻肉食的背后,不仅是其看到香港对急冻肉食的需求量巨大,更因希望改善自身盈利能力。

    4月29日,中国儿童护理发布2018年财报显示,实现营收6.31亿元,同比下滑20.66%;股东应占溢利同比下滑152.68%至亏损4.31亿元。对于2018年亏损,中国儿童护理在公告中表示,主要是由于个人护理产品业务收益减少,并且由原来的生产制造转为代工生产,从而导致个人护理产品业务收益下降。

    值得关注的是,这已是中国儿童护理连续四年出现亏损。2015年财报显示,中国儿童护理股东应占溢利亏损5030万元,同比下滑125.11%,营收同比下滑38.37%至9.14亿元;2016年,中国儿童护理营收虽然同比增长9.39%至10亿元,但股东应占溢利亏损扩大至1.11亿元,同比下滑121.01%;2017年,股东应占溢利亏损继续扩大至1.71亿元。

    然而,从2014年,中国儿童护理就出现了上市后的首次营收下滑。2014年,中国儿童护理营收同比下滑13.42%至14.82亿元;股东应占溢利仅微增0.41%。

    也正是在这一年,青蛙王子为了进一步扩大业务版图,提振业绩,并希望成为“全球婴童护理行业的领导者”,将集团名称更名为“中国儿童护理有限公司”。

    在近日,中国儿童护理董事会建议将公司英文名称由“China Child CareCorporation Limited”更改为“Future Development HoldingsLimited”,并将公司的中文双重外文名称由“中国儿童护理有限公司”更改为“未来发展控股有限公司”,同时,该公司股份简称也将作出相应更改。

    渴望盈利

    中国儿童护理创立于1999年,彼时其注册名称为“青蛙王子国际控股有限公司”,并推出了“青蛙王子”品牌儿童护理产品。

    2004年,青蛙王子开始生产及出口OEM产品。2005年,青蛙王子推出第一部青蛙王子动画片《青蛙王子》。2009年,青蛙王子推出“青蛙王子”品牌纸尿裤及纸尿片系列。2011年,青蛙王子在港交所上市。2012年,青蛙王子还推出了新品牌“怡恩贝”孕婴护理产品。

    经过20年的发展,中国儿童护理已成长为一家专注于儿童护理产品,融研发、生产制造、营销为一体的综合型、专业化经营企业。

    值得关注的是,此次中国儿童护理进军急冻肉食并非首次跨界开启多元化业务。在创始人撤股、引入第三方后,2016年,中国儿童护理与Nova Entertainment Limited签署谅解备忘录,计划收购其33.33%的股权,交易价格预计为1亿港元,约合人民币8836万元。而Nova Entertainment Limited主要通过组织多人视频游戏竞赛,从事电子体育娱乐项目。

    之后,中国儿童护理还涉足借贷业务、买卖商品、物业、证券投资、电子产品等业务。

    在频频更名、跨界的背后,是中国儿童护理对盈利的渴望。

    资深营销人、智云图品牌咨询公司创始人姜晓峰表示,中国儿童护理的处境其实也是国产婴童护理品牌的缩影,伴随强生、宝洁等国际品牌对中国市场的进一步深耕与下沉,留给国产品牌的市场空间正在缩小。未来,中国儿童护理能否依靠多元化提振业绩,仍有待时间检验。

    在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,中国儿童护理从日化领域跨界到生鲜领域,其团队、平台、网络渠道等整个体系将会重构,这对中国儿童护理来说是一个非常大的挑战。对于中国儿童护理专注的儿童护理产品,也必须进一步在品牌背书和使用安全方面发力,否则其将面临发展的天花板。

    对于未来发展,中国儿童护理则表示,展望2019年,其将更加善用集团资源,继续开拓多元化业务,继续扩大放贷业务,力求改善集团盈利能力。北京商报记者 钱瑜 白杨(图片来源:中国儿童护理官微)

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